文 | 新浪财经 刘丽丽

　　克日，味央方式网易味央分割关连公司浙江味央科技有限公司新增2则股权解冻信息 
，网易股权被实施企业搜罗安吉味央农业睁开有限公司、养猪元股高安味央农业睁开有限公司 ，公司广遇解冻股权金额分说为4000万元 、被解8784万元。冻亿这两家企业是权眼前推浙江味央的中间企业 ，是味央方式网易黑猪的主要养殖场 。

　　据天眼查展现 ，网易浙江味央科技有限公司是养猪元股网易旗下农业品牌，该公司建树于2010年3月 ，公司广遇注册老本约6244.6万国夷易近币 ，被解网易（杭州）收集有限公司持股80.07% ，冻亿为其第一大股东 。权眼前推知识产权信息展现
，味央方式该公司注册有“味央”“猪霸”等牌号 。

　　实际上，尽管味央主打高端市场，但也要思考市场占有率以及老本操作 。味央的出栏量远远比不上业内龙头企业，头部生猪企业每一年出栏量都在万万头级别。尽管网易发售考拉后大幅扩展了养猪规模，但这种规模比照上市猪肉企业来说，仍是远远缺少 。这也直接导致，“味央方式”在天下规模内的推广复制是需要的，但阻力也不小。

　　网易农业的宿世今生  

　　网易的农业邦畿 ，是从养猪开始的。2009年初，网易独创生齿磊正式向外界宣告了养猪妄想 ，推出“味央”品牌，进入养猪事业 。

　　这个抉择规画主要来自于丁磊自己
。当时的“网易养猪三人组”之一的周炯曾经泄露，丁磊这个想法的源头是这样的 ：2008年某天，丁磊以及同伙一起吃暖锅 ，效率员将一盘颜色可疑的猪血倒入锅中后，丁磊坚持将全部锅底换掉，并由此萌生了自己养猪的神思。但丁磊并非临时感动灵机一动。周炯展现
，在此以前
，丁磊就有涉足农产物的想法 ，只是在种植以及养殖之间徘徊 。

　　就这样，对于养猪的使命，丁磊凭仗其在公司外部极高的话语权一锤定音 。据当时的报道称，最后网易负责养猪的农业事业部惟独十来总体 ，位置却与其余三大中间营业——邮箱、门户 、游戏事业部平级，足以看失当时丁磊养猪的定夺。

　　之后2年多，网易携来自欧洲、美国以及国内的多名业内专家，深入天下养猪强国审核
、交流，投入的资金数不胜数。直到2011年3月，网易首个养猪基地落户浙江安吉。

　　味央第一批黑猪肉产物于2016年尾推出，在昔时的乌镇互联网大会上
，被摆上了“互联网业半壁山河全在”的饭局餐桌 ，网易黑猪肉一炮而红 。

　　2016年11月25日起 ，网易不断三天在网易考拉上拍卖三头黑猪 ，成交价分说为10.9万元、16万元以及27.7万元，一举成为彼时中国身价最高的“互联网”黑猪
。网易味央还散漫外婆家打造高端猪肉体验餐厅“猪爸”，并开出首家线下专柜。

　　2017年4月，网易味央宣告实现1.6亿元A轮融资，由美团点评、立异工场领投，京东策略投资，风波老本
、微光创投 、天堂硅谷也退出了本次投资。网易味央方面曾经展现，所融资金将用于方式复制 。同年 ，网易味央宣告第二座猪场正式落户江西高安。高安农时事积较安吉农场扩展近三倍  ，全副投产后的年出栏量将抵达15万头，较安吉农场提升7.5倍 。网易味央（高安）今世农业财富园已经于2018年建成 ，是中国单场规模最大的黑猪养殖场。

　　之后，网易味央曾经试图减速扩展
。2019年，网易味央曾经与绍兴嵊州 、宁波奉化、台州三门等地签约
。

　　据悉
，网易味央绍兴名目将分三期建树实现 ，其中一期妄想2021年尾建成 ，投产后年出栏生猪10万头；二期妄想2022年尾建成，投产后年出栏量提升至20万头；三期妄想2024年建成
。全副投产后，名目总产能将抵达年出栏50万头。而在宁波奉化、台州三门两地，网易味央也估量名目建成后产能均将抵达年出栏10万头。

　　如若上述名目全副落地，网易味央年出栏量将大幅提升至87万头
。但这些养殖名目至今不落地
。

　　除了现有的安吉 、高安两处农场，当初，味央旗下的子公司尚有绍兴趣飨农业睁开有限公司、杭州横行科技有限公司 。绍兴趣飨的经营规模波及：预包装食物的销售以及互联网销售  、仓储 、农产物笼络批发、食用农产物批发以及初加工、鲜肉批发批发。黑猪猪油便是绍兴趣飨出品的。

　　杭州横行的经营规模搜罗：低级食用农产物 、预包装食物、散装食物的网上销售  。

　　兴隆眼前的隐忧 

　　中国是天下上第一大猪肉破费以及破费国。无关养猪的A股上市公司就有10余家
，这个规模泛起了千亿级的上市公司以及多位富豪 。这个规模水大鱼大 ，但丁磊自己也一再亮至关养猪很难 。

　　主不雅的说
，网易在传统的互联网农业范式上妨碍了诸多立异，在陆续串的营销 、跨界、融资 、扩展等措施眼前 ，网易味央简直盖过了所有互联网农业品牌的风头。

　　有人总结了从养到销的“味央方式”：在养殖方式上妨碍尺度化以及尺度化的立异，使患上方式可能大规模的复制；建议互联网式的凋谢玩法
 ，组成为了平面化的销售方式；同时初创研发了“猪马桶”排污零星，打造零传染高效生态农业；在营销上，打造猪小花的IP，塑造人设，谄媚年迈人 ，也倾覆了传统农业品牌的抽象。

　　但兴隆眼前也有隐忧。

　　2013年 ，网易“养猪三人组”中的农业事业部总司理毛山、副总司理周炯相继去职后 ，倪金德逐渐接管网易农业事业部 ，网易养猪营业逐渐睁开成型。2022年5月 ，网易味央CEO倪金德去职，新愿望原副总裁韩继涛接任，周全负责味央营业规画 。同时
，味央科技高管亦泛起大规模变更
，搜罗网易农业事业部总裁蒉莺春在内的多名高管被移名 。

　　丁磊以为
，互联网以及养猪有特色 。网易味央的绿色养殖措施给新农业方式提供了可复制的妄想  ，猪肉破费也可能实现工业化、信息化、可控化 。

　　味央猪肉首秀乐成后 ，陆续上线天猫、严选、考拉 、京东等平台妨碍销售。2017年起 ，味央先后入驻16个超市专柜，逐渐试水线下渠道。

　　遇上了破费降级潮，味央主打高端市场 ，在瘦弱、口感等方面下功夫 ，来吸援用户 。不论哪一个渠道 ，网易味央的猪肉单价都要比时值贵良多。

　　除了价钱之外 ，养猪紧张的仍是看出栏量。尽管味央主打高端市场
，但也要思考市场占有率以及老本操作。味央的出栏量远远比不上业内龙头企业
，头部生猪企业每一年出栏量都在万万头级别。尽管网易发售考拉后大幅扩展了养猪规模，但这种规模比照上市猪肉企业来说，仍是远远缺少
。

　　处置猪肉产能下场被以为是网易味央睁开的关键。“味央方式”在天下规模内的推广复制是需要的，但到如今为止，情景并不如人意。

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